مشروع:استراتيجية المحتوى وخطة العمل - ويكي الجندر 2026

الرؤية

تركز الاستراتيجية على استكمال مشروع تطوير فهارس ويكي الجندر الذي بدأ عام 2025 بهدف تحسين وتحديث محتوى الفهارس. وتنطلق في الوقت نفسه من نقاشات لم تكتمل حول إنتاج وتنظيم معرفة نسوية عربية مناهضة للاستعمار ورافضة في الوقت عينه لديناميكيات القمع الداخلية في مجتمعاتنا. نطمح لمعرفة تعيد التفكير في النسوية كأداة مقاومة متجذّرة في التجارب الحيّة والنضالات الجماعية ضد جميع أشكال السلطة، وتحاول الإجابة على أسئلة عن ماهية ونوعية ونطاق المعرفة التي يمكن أن تقدمها ويكي الجندر بخصوص/في ظل الإبادات في غزة والسودان والحروب المتلاحقة على لبنان وسوريا واليمن وتوسع الاستيطان في الضفة الغربية، وتحديدًا حول السياقات التاريخية والسياسية والتكنولوجية والإعلامية وعلاقتها بالقضايا الجندرية. مع إدراكنا أن هذه الموضوعات تتخطى قدرتنا على العمل عليها جميعها إلا أنها توجّه استراتيجياتنا الحالية وتُشكّل تساؤلاتنا وممارساتنا.

تهدف الاستراتيجية الحالية إلى تحديد موضوعات وسياقات محددة لها علاقة مباشرة بتطوير محتوى عن السياقات التي تعنينا للعمل عليها خلال العام مع تحديد أسئلة بحثية ستطور لاحقًا مع بدء البحث. يرتكز الجهد البحثي والكتابي على تحقيق توازن بين تطوير المحتوى الموجود بالفعل وإضافة محتوى جديد، بالاعتماد على المصادر الموجودة أونلاين، من تقارير ومقالات وتدوينات وكتب وانتاجات متعددة الوسائط باللغة العربية والإنجليزية. كما تهدف الاستراتيجية، من خلال إعادة توزيع الموارد، إلى تخيل كيف يمكن للويكي أن تكون مساحة نشطة للتعلم وإنتاج معرفة نقدية نسوية تقوم على التشاركية والتراكمية ومشاركتها مع جمهور أوسع. تسعى الرؤية إلى بناء فريق أساسي قادر على البحث وتطوير المحتوى وإدارة العملية التحريرية بشكل مستمر، مع التركيز على بناء القدرات الداخلية وتبادل المهارات بين العضوات في البحث والكتابة والإدارة، وتطوير مخرجات تحريرية ومعرفية ملموسة، بالإضافة إلى تحويل الويكي إلى مصدر نشط للإنتاجات المعرفية النسوية.

استراتيجية المحتوى

ركز العمل المنجز خلال 2025 على فهرس المصطلحات، من خلال مراجعة جميع صفحات المصطلحات وإضافة القالب ومراجعة التعريفات وشجرة التصنيفات، إلى جانب التركيز بشكل أخص على محتوى صفحات فهرس الصحة الجنسية والإنجابية، والتي شملت على وسائل منع الحمل، والأمراض المنقولة جنسيًا، كما بدأ العمل على تنقيح صفحات النظريات النسوية.

تقترح الخطة السنوية تقسيم العام إلى ثلاثة فصول عمل، يركّز كل فصل على محور أساسي من محاور استراتيجية محتوى هذا العام: الصحة الجنسية والإنجابية، والنظريات والحركات النسوية، وفهرس القضايا. يمتد العمل على كل قسم على فترة ثلاثة أشهر تشمل مراحل البحث، والكتابة والتحرير. يتطلّب كل فصل فريقًا ثابتًا يتكوّن من: باحثة/كاتبة أساسية تتولّى الإطار البحثي والمنهجي و تطوير النصوص، محرّرة أساسية تقدم الملاحظات وتطوير الأقسام وتراجع تطبيق وتطوير سياسات التحرير الخاصة بـويكي الجندر ، وباحثتين/كاتبتين تساهمان في جمع المواد وكتابة الأقسام المختلفة. ويلي الفصلَ الأوّل والفصلَ الثاني شهرٌ مخصّص للترجمة، تُختار خلاله نصوص نرى أهميتها وراهنية طرحها لنقلها إلى العربية. وتستهدف الخطة ترجمة نصّين خلال العام 2026.

بعد الانتهاء من الاستراتيجية، ومع بداية الفصل الأول، ستقوم الباحثة الرئيسية مع المحررتين والباحثتين بتطوير منهجية وخطة البحث ومحاولات الإجابة على:

• ما هي الأطر النسوية والأدوات العملية (مثل السياسات التحريرية والتمارين التأملية والبحثية) التي ستوجّه عملية إنتاج المعرفة لدينا؟
• ما هي الأسئلة البحثية الرئيسية التي نريد الإجابة عليها؟
• المخرجات الملموسة التي سننتجها — مثل صفحات جديدة، أو فهارس.
• المصادر المبدئية للمواضيع.
• عملية تطوير السياسة التحريرية.

تقترح الخطة أن تبدأ العملية البحثية بجلسة أو جلستين للقراءة الجماعية والنقاش حول الأسئلة البحثية، نتفاعل خلالهما مع نصوص نسوية مختارة، مع التركيز على الموضوعات المحددة لكل فصل ومن ثم تنتهي هذه الجلسات بتوزيع الموضوعات والمهام وتحديد أهداف شهرية فردية لكل عضوات الفريق الأساسي. يمكن دعوة مجموعة العضوات الأوسع للحضور لإثراء النقاش ومخرجاته.

الصحة الجنسية والإنجابية

المحتوى العربي المتاح حول الصحة الجنسية والإنجابية محدود، مليء بالثغرات، ومركز بشكل تقليدي على المؤسسة الطبية، دون توفير مصادر علمية أو نسوية تراعي احتياجات القارئات المحليات وسياقاتنا. معظم المحتوى الحالي مترجم عن مواقع أجنبية، ويكرر هيكليات ومعلومات غير مناسبة، مما يترك تساؤلات أكثر مما يقدم إجابات واضحة. الأولوية لهذا العام هو تطوير محتوى علمي ونسوي موثوق يلبي احتياجات القارئات ويعالج فجوات المعرفة الموجودة أونلاين باللغة العربية. سيشمل التطوير موضوعات تتعلق بالحمل والولادة والإجهاض والدورة الشهرية والبناء على إنتاجات العام الماضي في فهرس الأمراض المرتبطة بالأعضاء الإنجابية والجنسية. كما ستركز على تقاطع الصحة الجنسية والانجابية مع العنف المبني على الجندر، خاصة في سياق الإبادة في غزة. يمكن التوسع لاحقًا ليشمل البحث سياقات محددة أخرى، مثل السودان أو لبنان أو غيرها في حالة تفرغ عضوات قادرات على الالتزام بالبحث والكتابة.

ستركز المحاور الأساسية على: (التالي ليست عناوين صفحات، بل اسئلة سنضعها في الاعتبار أثناء تحديد موضوعات الصفحات)

1. ما هي عملية الحمل وأنواع العمليات الجراحية المرتبطة بالولادة؟ الرضاعة والمشاكل الصحية والعنف التي تواجهه الحوامل والإجهاض.
2. ما هي الدورة الشهرية، واحتياجاتها والأعراض المصاحبة لها وتغير الهرمونات وكيف ترتبط هذه الجوانب بمتلازمة ما قبل الحيض؟ وكيف يتعامل النظام الطبي مع تشخيصها؟
3. أمراض الجهاز التناسلي الأنثوي مثل الأكياس المهبلية، التهاب عنق الرحم، سرطان المهبل، سرطان الرحم، سرطان عنق الرحم، العقم الأنثوي وتعامل النظام الطبي مع التشخيص والعلاج والتعايش.
4. الأمراض النفسية وتحيزها الجندرية مثل الاكتئاب والقلق المزمن و"جنون النساء" والهيستريا ( مع مراجعة المحتوى في تصنيف علم النفس النسوي)
5. العنف اليومي والنزوح: البحث في أثر النزوح والإبادة على حياة النساء، بما يشمل فقدان الخصوصية في المخيمات وأماكن النزوح الجماعية والتعامل مع أعباء شخصية عامة (الرضاعة، الدورة الشهرية، النظافة الشخصية) ضمن مجتمع محافظ.
6. العنف التوليدي خلال الحرب: رصد تأثير الحروب على الولادات والمواليد، بما في ذلك استهداف المستشفيات، ارتفاع معدلات الإجهاض، وانخفاض المواليد خلال الأشهر الأولى من الإعتداءات ، وتأثير انقطاع الإمدادات الطبية على الرعاية الصحية للنساء.
7. العنف الطبي: توثيق انهيار المؤسسات الصحية وتأثيره على قدرة تقديم الخدمات، مع وضع الصحة الجنسية للنساء ضمن أولويات استراتيجية مؤقتة في ظل الطوارئ المزمنة.

نظريات وحركات نسوية

استنادًا على مسودة استراتيجية العام الماضي يوجد حاجة ملحة لتوثيق وتطوير محتوى نقدي، يحاول فهم التكنولوجيا ليست كأدوات "محايدة" بل كبُنى سياسية ومعرفية تعيد إنتاج علاقات القوة الأبوية والاستعمارية والعنصرية. سيشمل البحث موضوع التكنولوجيا النسوية في مقابل تحيزات والبنى التحتية الرقمية والخوارزميات والذكاء الاصطناعي وعسكرتها، والمقاومة ضد الاستخدامات العنيفة للذكاء الاصطناعي والفاشية السيبرانية.

كما سيشمل البحث عسكرة الأدوات التكنولوجية وتحويلها إلى وسائل مراقبة استخبارية وعسكرية، بما يوضح كيف تعمل هذه الممارسات على مستويين: مستوى أنظمة استعمارية ومستوى أنظمة داخلية. فعلى المستوى الأول، تُستخدم التكنولوجيا لتعميق العنف، ليس فقط من أجل تجييش الرأي العام العالمي والعربي فحسب، بل أيضًا في تسهيل الإبادة على الأرض من خلال خوارزميات المراقبة وبناء بنوك الأهداف التي غذت آلة القتل والدمار في غزة بشكل خاص وفي باقي فلسطين ولبنان واليمن وإيران. أما على مستوى الأنظمة الداخلية، فتتقاطع الأدوات التكنولوجية مع سياقات الحكم السلطوي والحروب الأهلية، كما في السودان حيث تُستخدم فيه الأدوات التكنولوجية في تتبع الخصوم وضبط السكان وإدارة الصراع. أما في السياق المصري والإيراني ودول الخليج، تستخدم الأنظمة التكنولوجيا لمراقبة وقمع ممنهج للحريات والتحركات الشعبية. ورغم أن ممارسات القمع والمراقبة كانت دائمًا جزءًا من أدوات أنظمة الحكم في المنطقة بأكملها، فإن تطور التقنيات والأدوات ووسائل التواصل شكّل واقعًا متناقضًا بين فتح أفق أوسع للتعبير وبين امتلاك الأنظمة لأدوات مراقبة بيومترية وملاحقة تقنية متقدّمة تدفع لأشكال ممنهجة من الاستهداف الأمني وتعطيل التواصل وقمع الحريات. ستركز المحاور الرئيسية على:

1. نقد الخوارزميات وتحليل التحيزات الجندرية والسياسية في أنظمة الذكاء الاصطناعي وأساليب المراقبة الرقمية.
2. استعمار البيانات وتوضيح كيفية تحويل البيانات إلى أدوات سيطرة.
3. مقاومة الفاشية السيبرانية والهجمات الرقمية وحملات التشويه وإسكات الأصوات النسوية وآليات مقاومتها.
4. الأمن الرقمي النسوي وأطر الحماية الرقمية المراعية لاحتياجات الفئات الأكثر استهدافًا.
5. تحليل الذكاء الاصطناعي الحربي من منظور التكنولوجيا النسوية وتفكيك دور الأنظمة العسكرية الذكية في إنتاج العنف وتكريس علاقات القوة القائمة.
6. البنى التحتية الرقمية والبحث في تحيزات منصات التواصل والتكنولوجيا وتأثيرها.

فهرس الحوادث والقضايا

الرجوع لتجارب وصفحات موضوع القتل والعنف تحديدًا العنف الأسري في فهرس القضايا وإعادة هيكلتها وتطوير وتنقيح المحتوى بها ليتماشى مع السياسات الحالية. يشمل هذا التصنيف صفحات لتجارب من مصر وفلسطين والسودان. الخطوة الأولى هو التفكير في إطار للفهرس والصفحات بهدف تحويل المحتوى من كونه سردًا أحيانًا غير منظّم وغير مؤطّر إلى محتوى منظّم و متماشيًا مع أهداف الفهرس. في حالة وجود عضوات أخريات نشيطات، يمكن التوسع في تطوير الفهرس ليشمل مراجعة الصفحات الأخرى المرتبطة بالعنف في المجال العام والعنف السياسي والاعتقالات والقمع والعنف على أساس الهوية وتوسيع السياقات الجغرافية الني نغطيها.

الأنشطة والتواصل والشراكات

تركز مجهودات الفريق الأساسي على البحث والمناقشة والكتابة وتطوير المحتوى وتنظيمه على الويكي.

تقترح الخطة العودة للنشر على وسائل التواصل الاجتماعي بشكل شهري خلال الفصول الثلاثة، مع التركيز على مشاركة الترجمات والصفحات الجديدة والمحررة ضمن خطة تطوير المحتوى بشكل منظم. كما يشمل ذلك نشر تحديثات وتأملات من جلسات العمل والمحتوى المنتج، إلى جانب مشاركة تأملات عن العملية وموضع البحث واقتباسات، والمصادر. بالإضافة إلى ذلك، تشمل الخطة على مشاركة أخبار موثوقة وإنتاجات من منصات إخبارية ومحتوى نسوية تتعلق بالقضايا التي تتابعها ويكي الجندر. سيشمل تطوير خطة التواصل تحديد كيفية اختيار المنصات المقبول المشاركة منها، ونوع المحتوى الذي نعيد نشره.

وتقترح الخطة عمل قائمة بريدية بالمنظمات النسوية التي نريد فتح قنوات للتواصل معها وإرسال محتوى ويكي الجندر الجديد لهم في نهاية كل فصل، مع النظر في إمكانية إدراج هذا المحتوى ضمن خطط التواصل الخاصة بهم، مثل قوائم “القراءات الشهرية” على وسائل التواصل الاجتماعي.

كما تقترح الخطة اختيار منصة، أو بودكاست، لمشاركة صفحات البحث لإحدى المحاور الثلاث لهذا العام، والاتفاق على إمكانية استخدام نصوص الويكي في تطوير السكربت لحلقة تركز على إحدى هذه المواضيع. قد تشمل الشراكة تطوير السكربت بشكل مشترك، تتضمن تبادل الملاحظات، ودعم التحرير، والمساهمة في الصياغة النهائية. كما يمكن أيضًا التواصل مع مدونات ومنصات نسوية ومشاركة المحتوى المنتج والتفكير معهم في طرق لإعادة نشره على منصاتهم.

هيكلة الفريق الأساسي وحجم العمل

تسعى ويكي الجندر إلى تكوين فريق أساسي مكوّن من 5 إلى 6 عضوات قادرات على تكريس الوقت والجهد اللازم خلال العام2026 بشكل مستمر، مع إمكانية تبديل الأدوار بشكل طبيعي أثناء التعلم وفهم كيفية عمل المجموعة. وتعتمد الإدارة في ويكي الجندر على نهج أساسي يقوم على:

• مشاركة العضوات النشطات في نقاشات مستمرة حول السياسات والإدارة وأسلوب العمل وخطط التحرير.
• توثيق النقاشات والاجتماعات والتحديثات وورش العمل والرحلات وجعلها متاحة على الموقع (مع حفظ خصوصية العضوات).
• تطوير سياسات واضحة في الأمور المتعلقة بالإدارة المالية للمشروع، وتحديدًا فيما يتعلق بالشفافية، وحدود الأجور وتوزيع أدوار اتخاذ القرار فيما يخص الميزانية بين القرار الجماعي والقرار الإداري، إضافة إلى آليات استخدام المدخرات.

يعمل الفريق الأساسي بمجموع 35 يوم عمل شهريًا موزّعة على أدوار مختلفة: الإدارة تعمل من 5 ل8 أيام، ومطوّرة المحتوى الرئيسية 10 أيام (شخص أو شخصين)، فريق البحث وتطوير المحتوى 6 أيام (شخصين)، فريق التحرير 12 يوم (شخصين)، ومصممة التواصل الاجتماعي والاستشاري التقني، يوم واحد.

تكمن أهمية الاستثمار في تخصيص أيام عمل كافية لمطورة المحتوى الرئيسية هو لدعم المحررتين في دفع المحتوى إلى الأمام، ليس فقط من خلال الكتابة، بل عبر المساهمة في استمرارية العملية التحريرية نفسها، تشمل النقاش، والبحث، والكتابة، والنشر، والتحرير، والتطوير وتأمل العملية ومن ثم البدء من جديد. عدد الأيام المحددة لتطوير المحتوى والتحرير ينطبق على الفصل الأول، وفي حال وجود عضوات قادرات على تكريس الوقت والجهد خلال الفصل الثاني أو الثالث، فسيتم إعادة توزيع هذا العدد بناءً على مهاراتهن وتفرغهن، بعد المناقشة معهن. ما نحاول القيام هو أن تبدأ كل عضوة في الفريق الأساسي بالحد الأدنى الذي تستطيع الالتزام به، ثم نسعى إلى تثبيت هذا القدر (سواء كان يومًا في الأسبوع أو يومًا في الشهر) ضمن عملية تحريرية مستمرة.

الإدارة (5–8 أيام شهريًا): (شخصين)

يتطلّب العمل الإداري يومًا إلى يومان أسبوعيًا لقيادة تطوير الاستراتيجيات والميزانيات والسياسات، ومتابعة التخطيط وتنظيم سير العمل لفِرَق الإنتاج. كما يشمل التقديم على منح وإدارة العلاقة مع المانحين، والدعم اللوجستي للأنشطة، والتواصل الداخلي، والإشراف على الميزانية. يمكن أن يزداد عدد الأيام في بعض الأشهر مقارنةً بأشهر أخرى، خصوصًا في منتصف ونهاية العام، أو عند التقديم على منح، أو عند الحاجة لمتابعة إضافية من بعض العضوات ولتنظيم سير العمل خلال فصول تطوير المحتوى.

مديرة مشاركة (أولى)

• قيادة تطوير الاستراتيجية والخطة والميزانية السنوية ومتابعة تنفيذها وتحديثها بشكل نصف سنوي.
• قيادة تطوير وتحديث السياسات التنظيمية والتحريرية.
• تدريب ودمج عضوات ويكي الجدد (Onboarding) ومتابعة سير العمل مع 3 أفراد من فريق التحرير (أسامة ورحاب و؟) والتأكد من أنهن في مسار مستمر لتنمية مهاراتهن ومساهماتهن في الويكي.
• قيادة عملية التقديم على منح جديدة، والمساعدة في إعداد التقارير للمانحين الحاليين.
• إدارة وسائل التواصل الاجتماعي والتواصل مع الجمهور والشراكات
• إدارة العلاقة بين العمل التحريري والعمل التقني مع أحمد (إيجاد حلول)
• الدعم التقني لمساعدة الكاتبات على إضافة أو تنسيق المحتوى أو الوثائق واستخدام قوالب المعلومات، ودعم تفعيل الويكي كمساحة للنقاش التحريري من خلال صفحات النقاش.

مديرة مشاركة (ثانية)

• المشاركة في تطوير الاستراتيجية والميزانية السنوية ومتابعة تنفيذها.
• قيادة تطوير السياسات المالية ودعم تطوير السياسات التنظيمية الأخرى.
• قيادة التواصل مع الجهات المانحة من حيث المراسلات وحضور الاجتماعات؛ وإعداد التقارير النصف سنوية والسنوية.
• متابعة المدفوعات الشهرية والفواتير مع فريق التحرير.
• الدعم التقني لمساعدة الكاتبات على إضافة أو تنسيق المحتوى أو الوثائق واستخدام قوالب المعلومات.
• متابعة سير العمل مع الكاتبات الجدد والمترجمة والتأكد من أنهن في مسار مستمر لتنمية مهاراتهن ومساهماتهن في الويكي.

مهام إدارية أخرى:

• المساهمة في تقديم على منح جديدة.
• تحديث الأعضاء/العضوات حول الأنشطة والجلسات التحريرية والدعم التنسيقي للأنشطة.

التحرير (12 يومًا شهريًا):

تلتزم المحررتين ثلاثة أيام أسبوعيًا مخصّصة لمراجعة المسودّات، وتنقيح المحتوى وتطوير الأقسام المختلفة ورفع الوثائق، مع تقديم الاقتراحات والدعم التقني ومراجعة مدى الالتزام بسياسات التحرير المعتمدة في ويكي الجندر.

• مناقشة أفكار المواضيع، وقراءة المسودات، وتقديم ملاحظات للكاتبات حول الموضوع والأسلوب والمصادر من خلال جلسات عمل فردية.
• مراجعة الصفحات والمحتوى الجديد على الويكي بالتنسيق مع الكاتبة، والتأكد من تطبيق سياسات الويكي التحريرية واستمرار تطويرها.
• البحث وكتابة محتوى في الصفحات المحررة ورفع الوثائق والملفات ذات صلة، عند الحاجة إلى ذلك.
• بستنة الويكي: المبادرة في تحرير وتنسيق المحتوى وتنظيم التصنيفات والربط بين المواد الموجودة.
• الدعم التقني لمساعدة الكاتبات على إضافة أو تنسيق المحتوى أو الوثائق واستخدام قوالب المعلومات، ودعم تفعيل الويكي كمساحة للنقاش التحريري من خلال صفحات النقاش.

• مناقشة إختيار النصوص للترجمة مع المترجمات، وتحرير الترجمة ومراجعتها لغويًا، مع الحرص على ضمان الاشتباك النقدي مع النص، عبر إضافة ملاحظاتنا حول الصياغة ودعم المترجمة لكتابة نقد وملاحظات حول يقدّمه الكاتب/ة من أفكار وعلاقته بسياقتنا.
• التعاون مع مسؤولة وسائل التواصل الاجتماعي لبلورة المحتوى المُنتَج مع نهاية كل فصل، وتجهيزها للنشر عبر منصّات التواصل الاجتماعي أو البريد الإلكتروني.

البحث والكتابة وتطوير المحتوى (16 يومًا شهريًا): (شخصين أو ثلاثة)

يمثّل هذا الجانب الكثافة الأكبر في سير العمل. أربعة أيام أسبوعيًا ضرورية لإجراء البحوث وكتابة نحو 4,000 كلمة وتطوير المحتوى بشكل ثابت. يتكون الفريق من باحثة/مطورة محتوى أساسية لتتولى الإطار البحثي وقيادة تطوير النصوص والنقاشات، تعمل بمعدل 10 أيام شهريًا. وباحثتين/كاتبتين تساهمان في جمع المواد وكتابة وتطوير الأقسام المختلفة، تعملان بمعدل 3 أيام في الشهر لكل منهن. يُراعى في توزيع الأيام مدى اهتمام وإتاحة العضوات النشيطات، وسيتم تعديل التوزيع عند بدء العمل أو خلال العام وفقًا للإتاحة.

مطورة محتوى رئيسية

• تطوير الإطار البحثي للمحتوى (المواضيع والمصادر والأسئلة البحثية الرئيسية) وملخص للأدبيات والدراسات السابقة ذات الصلة بموضوع البحث، بالتعاون مع فريق التحرير.
• المشاركة في إدارة جلسة أو جلستين للقراءة والنقاش حول الأسئلة البحثية المرتبطة بالمحتوى مع بداية كل فصل.
• البحث وكتابة المحتوى ومناقشة تطويره مع المحررات وقراءة الأجزاء التي تعمل عليها كاتبات أخريات، وتنسيقها ضمن الصفحات المناسبة.
• إضافة وثائق وملفات ذات صلة بالمواضيع البحثية على الويكي وترشيح عدد من النصوص لترجمتها للاستزادة من المواضيع، على أن يطّلع عليها الفريق ويجري اختيار نص أساسي واحد للترجمة بشكل تشاركي.
• العمل بشكل مستمر على ربط صفحات الموضوعات، والتفكير مع المحررة في الأجزاء التي يمكن اختصارها وتلك التي نرغب في التوسّع فيها ضمن الصفحات المختلفة للفهرس.
• التعاون مع المحررتين لبلورة المحتوى المُنتَج مع نهاية كل فصل، كخطوة أولية لتجهيزه للنشر على السوشيال ميديا.
• المشاركة في تطوير خطط واستراتيجيات المحتوى السنوية.

باحثة وكاتبة

• عمل بحث أولي لموضوع الفصل الرئيسي (المواضيع والمصادر والأسئلة البحثية الرئيسية).
• المشاركة في جلستين للقراءة والنقاش حول الأسئلة البحثية المرتبطة بالمحتوى مع بداية كل فصل.
• البحث وكتابة المحتوى ومناقشة تطويره مع المحررات.
• إضافة وثائق وملفات ذات صلة بالمواضيع البحثية على الويكي.

مسؤولة التواصل (يوم-يومين شهريًا):

نستأنف العمل تدريجيًا على وسائل التواصل الاجتماعي ، مع الحفاظ على حد أدنى من الاستمرارية من خلال تخصيص يوم واحد على الأقل شهريًا للعمل.

وسائل التواصل الاجتماعي

• دعم تطوير خطة نشر مع الفريق التحريري لكل فصل على حسابات ويكي الجندر على وسائل التواصل الاجتماعي (فيسبوك وتويتر وإنستجرام).
• كتابة محتوى المنشورات الشهري وعمل التصميمات بالتنسيق مع المحررة.
• دعم تطوير قائمة بريدية لويكي الجندر.
• تطوير نشرة إخبارية للويكي عبر البريد الإلكتروني بشكل نصف سنوي بالتنسيق مع الفريق التحريري.
• إدارة النشر ومتابعة المنشورات

التواصل مع مجتمع الويكي والشراكات (مديرة مشاركة مع مسؤولة التواصل)

• تعزيز التواصل مع منظمات ومجموعات نسوية وبناء جسور تواصل لتسليط الضوء على عمل ويكي الجندر.
• تحفيز النقاشات على حسابات ويكي الجندر المفتوحة والمغلقة (جروب فيسبوك).
• اقتراح نشاطات وأفكار لتعزيز التفاعل والتشابك بين المتابعات والمتابعين لويكي الجندر.
• المشاركة في لقاءات قد تدر بالفائدة لويكي الجندر وذلك بعد التواصل مع الفريق، ونشر المعرفة حول ويكي الجندر في الفضاءات المختلفة، ومشاركة معهن ويكي الجندر كمرجع؛ أي التشبيك بهدف توسيع نطاق تآثير ويكي الجندر.
• التطوير التقني (يوم واحد شهريًا): أحمد
• نعيد محاولات تشغيل العمل التقني لمراجعة وتطوير آلية عمل قوالب تنظيم المحتوى في الويكي والتأكد من تحديثها.

التقديم على منح

خلال النصف الأول من العام، سيعمل الفريق الإداري مع مطوري المحتوى المهتمات للحصول على منحة لعمل تدريب أونلاين لضم عضوات جدد. في حال لم نتمكن من الحصول على منحة قبل شهر حزيران/ يونيو، فستتسع جهود التقديم لتشمل أفق عام 2027.

في حال حصول ويكي الجندر على منحة جديدة في 2026، يُتوقع تنفيذ تدريب أونلاين لثمان عضوات جدد، خلال الفصل الثاني أو الثالث، يساعد في تنسيقه 3-5 عضوات من فريق الويكي. سيتم التدريب خلال 8 أيام، ثلاث جلسات في كل يوم، موزعة على ثلاثة أشهر، ويركّز على:

• سياسات الويكي وآلية استخدامه وإضافة محتوى عليه وأسلوب الكتابة والفهارس المختلفة
• تعريف باستراتيجية الويكي وموضع البحث لهذا الفصل
• تدريب عملي على إضافة محتوى على الويكي
• قراءات ونقاشات عن موضوع البحث
• البحث وتطوير المحتوى

يضم مشروع التدريب اقتراح البدء في إنتاج محتوى تدريبي عن استخدام الويكي متعدد الوسائط متاح لجميع العضوات وتحسين الصفحات الإرشادية الحالية على الويكي من خلال شروحات مبسطة وشاملة.